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彼得效应：人才需要奖励，但不可盲目晋升

美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出了一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。这个结论就是“彼得效应”，也称为“向上爬”原理。...