企业人才流动就类似于死海中水分的蒸发,对于一个企业来说,发展到一定阶段,能力强的员工因为对公司内的不良制度等容忍度不高而容易离职,他们也容易找到满足自己期望的工作和团队;而能力差的员工因为没有更多的选择空间,则倾向于留着不走在当下的环境中继续生存,年头久了就变中高层了,这种现象就叫“死海效应”。
启示:企业或政府必须设定合理的准入标准和淘汰标准:高质量输入,低质量淘汰。末尾淘汰制听起来残酷,其实在广泛实施,比如阿里的3.25的考核,腾讯的年末淘汰一人。还有,人情是对标准和制度的破坏,组织的正常运转最是需要对标准和制度的遵守。